Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Deltagaren kan ha en tendens att bli lite kategorisk och framförallt i pressade situationer, på gränsen till arrogant i vissa situationer Inget som jag kommer på rent krasst. Det finns möjlighet att utveckla de strategiska delarna i rollen. Att skapa en…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Våga ta fler egna beslut utan att behöva fråga överordnad (är fortfarande ny i rollen så det kommer nog med tiden). Som ny chef så imponerar hon på alla plan. Det går verkligen inte att komma på något då alla förväntningar…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Lyssna in och Involvera medarbetare i förändringsprocesser. Kommunicera mål och resultat ännu tydligare. Kan sätta in sig mer i medarbetarnas uppgifter för att öka trovärdigheten gentemot dem. Jobba på att sätta sig in i vissa arbetsmoment, detta är något som förmodligen…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Vara varsam med uppgifter som berättas i förtroende. Vara konsekvens med uppsatta regler och riktlinjer, tex vilka som får arbeta hemma eller inte i liknande situationer, och om reglerna gäller både medarbetare och chef. Det bör vara samma. Allas ord och…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Något vi pratat om är att inte låta frustration skina igenom i möten och grupper och också härbergera sina egna känslor i förhållande till organisation tex, delar vi inte alltid kan påverka. Deltagaren har en stark personlighet vilket är positivt och…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Något vi pratat om är att inte låta frustration skina igenom i möten och grupper och också härbergera sina egna känslor i förhållande till organisation tex, delar vi inte alltid kan påverka. Deltagaren har en stark personlighet vilket är positivt och…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Inget. Det är bra som det är. Inget! Fortsätt att vara den du är! ## ULL-scores för kontext: – Föredöme: Egen 7.9, Andras 8.9 (Gap: +1.0) – Personlig omtanke: Egen 7.5, Andras 8.6 (Gap: +1.1) – Inspiration och motivation: Egen 7.7,…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Vet ej, svårt att göra en bedömning. Kommunikationen till gruppen bör ske lite tidigare och tydligare. Följa upp att arbetet verkligen blir gjort. Leder en ganska omogen grupp där det inte alltid blir som man kommit överens om när arbetsledare är…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Deltagaren är erfaren och det finns inga stora beteendeförändringar som är nödvändiga. Möjligtvis kan hon i vissa situationer bli lite påstridig, men det är en dubbel egenskap, som ibland också är en fördel. Läsa in mer om medarbetare är öppen för…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Tar på sig fel som andra har gjort för att ena gruppen, orättvist tycker jag, men han står upp för gruppen Deltagaren är en bra chef med många bra egenskaper som gör ett mycket bra jobb. Möjligtvis skulle han kunna bli…
