Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Vill inte det. Vet ärligt inte några beteende som behöver förändras Svårt att säga. Hon är enormt duktig. Inget Hon tycker om nya utmaningar, vilket gör att hon både får och tar extrauppdrag. Det kan göra att hon kan vara svår…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Ta lite mer initiativ och sen genomföra det när något är sagt. Lite mindre av den raljerande tonen i vissa situationer. inget jag kan komma på… Inga förändringar utan mer en fortsatt utveckling av ledarskapet. Trygghet är en superkraft – men…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Vet ej Leda arbetsgruppen mer, ta lite mer kommando när gruppen fastnar i olika saker för att hjälpa oss vidare och för att det ska bli ett rättvis upplägg mellan teamet Jag tycker att Deltagaren passar perfekt som en ledare, hon…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Viktigt att ledningen tar tag tidigare i medarbetare som inte uppfattas må bra. Men det är ej enbart kopplat till Deltagaren. ooo svårt, jag kan inte komma på något. Jag tycker vi har en super bra relation, vi kan skratta, va…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Vet ej I situationer där uppdrag delegeras till underordnade chefer eller medarbetare finns utvecklingspotential i att tydligare följa upp genomförandet. Det kan ske genom att i större utsträckning stämma av status och progress, och sätta tydliga mål och delmål med tidsangivelser,…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Vet ej. Rättvist bemötande. Mer förståelse för vårt arbete på golvet. Jag känner att vi haft ett mycket bra samarbete, hon är en person som är öppen för samtal och diskussioner som driver samarbetet framåt. Jag känner inte något behov av…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: vid akuta fall, lyssna på personalen först. eller kom med rimlig förklaring så att gruppen förstår din syn på problemet som uppstått Vet ej Tänka lite mer på sig själv, för att orka i längden. Nä du duger precis som du…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Vistas i barngrupp lite mer för att se hur vi arbetar och hur barngruppen är för att kunna få en bättre bild när vi sedan diskuterar olika saker. Upplevs ibland räkna barn per pedagog utan att se att det finns vissa…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Ringa mer och fråga hur det är utan att vi ringer henne Inget just nu eftersom du våga ber om hjälp, är tydlig och strukturerad Bli bättre på att släppa saker, delegera det som går att delegera. ”Jag ser gärna en…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Deltagaren kan träna på på att vara mer rakt på och bli lite mer konfrontativ i kollegiala sammanhang. Hon vet var hon själv står och är oftast rätt ute, men vill inte påstå att kollegan är fel ute. Som det ju…
