Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Vara mer anträffbar på telefon eller teamschat. Kanske att lyssna och ta in andras tankar och åsikter. Men vi är många på en arbetsledare så tiden finns inte alltid där. Jag tror att Deltagaren inte alltid vet hur bra hon är…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Utveckla sitt ledarskap. Genom att: Lyssna mer på sin egna grupp. Ta större plats bland övriga chefer. Jag skulle vilja se ett vänligare sätt att framföra konstruktiv kritik att använda positiv förstärkning snarare än att förmedla känslan att man har gjort…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Visa mer förståelse för andras känslor och tänka på hur hen agerar. Ibland kan jag känna mig dum eller jobbig efter ett samtal och det är ingen bra känsla. Mer agerande i större utsträckning och att inte vara rädd för att…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: våga sortera arbetsuppgifter som kommer uppifrån, inte skicka allt nedåt som sagts Tydlighet, att inte säga olika saker till olika personer. Tydligare kommunikation kring beslut som berör flera och låta berörda vara delaktiga i beslut innan de verkställs. Mer synlig ute…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Kanske hennes förmåga till att lösa problem så att verksamheten utvecklas effektivt och fort. jag skulle vilja se en tydligare målbild och hur hon tar sig dit. jag skulle vilja se mer av medarbetarens ambition i hennes agerande och hur hon…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Tydligare beskrivningar av vad som ska uppnås skulle vara värdefullt, då det ibland kan upplevas som lite otydligt. Större tydlighet så att det framgår när vi pratar långsiktiga målbilder, faktiska planer eller det som skall realiseras direkt. Kan ibland uppfatta viss…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Lite mindre fokus och paralleller till egna upplevelser i samtal så att det känns som att fokus läggs mer på den person som samtalet eller situationen handlar om. Kan inte komma på något. Jag tycker att han växer in i chefsrollen…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Omständigheter som innebär ständiga brandutryckningar gör att den långsiktiga planeringen kan bli lidande. Behöver ibland prioritera hårdare bland uppgifter som är bättre för helheten än delheten. lite mer ödmjukhet och prestigelöshet Jag ser att du redan är på väg mot detta…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: våga mer vid obehagliga situationer, inte bara fokusera på egna arbetsuppgifter Ibland inta en mera lyssnade position och låta andra ta plats. Det personliga i ledarskapet. Bättre hantering av svåra samtal. – Har alltid bråttom/otålig. Bra om ta sig mer tid…
Autentisk feedback från medarbetare om önskade beteendeförändringar hos sin chef. ## Medarbetarnas önskade beteendeförändringar: Vi behöver alla uppmuntran och beröm även personen i fråga. Lite mer – Fy tusan vad ni är bra även då vi bara ”gör vårt jobb” Har en aningens svårt för att ta emot argumentationer och ideér som inte överensstämmer med…
